El passat 18 de març es va celebrar l'Assemblea Constituent de la Associació Gaia-X Espanya, la seu de la qual se situa a Talavera de la Reina. La cita va reunir a més de 150 entitats de tot tipus, incloent empreses, organismes públics, universitats i institucions d'innovació, amb l'objectiu de conjuminar esforços per a la creación de una infraestructura de datos abierta, federada e interoperable, siguiendo los valores de soberanía digital y disponibilidad de datos
. La fi última és impulsar la transformació de sectors estratègics dins del marc de la Economia de la dada.
Per a avançar en este àmbit, s'han creat una sèrie de grups de treball. Estos grups busquen aprofitar els avantatges de Gaia-X per a desenvolupar espais de dades sectorials on diversos actors compartisquen dades de manera voluntària i segura.
Els grups de treball de el hub nacional de Gaia-X
Entre els diversos grups de treball que s'han posat en marxa, trobem tant grups sectorials, com a grups horitzontals enfocats en tecnologies habilitadores, ètica i legislació. Amb açò es busca desenvolupar la visió de l'espai de dades en cada sector d'activitat, així com obtindre uns principis comuns i regidors a tots ells.
Els grups de treball de el hub nacional de Gaia-X faciliten la connexió entre les empreses, les administracions i la resta d'entitats que oferixen i demanden servicis i tecnologies de dades, amb la finalitat d'obtindre un adequat desenvolupament i interoperabilitat dels espais de dades sectorials. També actuen com a punt d'encontre on difondre experiències, casos d'èxit i lliçons apreses.
Estos grups també participen en diversos esdeveniments. Un d'ells va ser Global Mobility Call , organitzat per IFEMA MADRID i Smobhub el passat 16 de juny per a parlar de mobilitat sostenible. En ell van participar membres del grup de treball de mobilitat de el Hub nacional Gaia-X. Durante la sesión salieron a relucir diversos retos relacionados con la creación de espacios de datos, que, si bien estaban focalizados en el ámbito de la movilidad, pueden ser aplicables a otros sectores.
Quatre desafiaments a considerar
1. Passar de la teoria a la pràctica
La creació d'un espai de dades ha de fer-se des d'un clar enfocament bottom-up partint de casos d'ús concrets, i aprofitant al màxim els blocs constructius tecnològics ja disponibles.
Per a açò, el primer pas és identificar les necessitats i oportunitats que es poden abordar amb l'intercanvi i explotació de les dades dins de cada sector. Els casos d'ús han de resoldre una necessitat concreta de negoci. Ha d'acordar-se un model econòmic i fixar les responsabilitats que adquiriran els agents involucrats, així com un programa d'incentius. Més enllà dels components tècnics, es necessiten certeses sobre les consideracions operatives, legals i comercials que han de regir els intercanvis de dades.
En desenvolupar els casos d'ús, és fonamental establir els catàlegs de dades objecte d'intercanvi i explotació, així com la semàntica d'aquestes dades. També és important que la solució creada busque la interoperabilitat amb solucions anàlogues, així com establir mecanismes de millora contínua de la qualitat de la dada intercanviada.
Los casos de uso deben evidenciar el valor derivado de la compartición del dato. Para ello se puede aprovechar los espacios de experimentación disponibles dentro de los hubs de Data Spaces Business Alliance (DSBA), així com utilitzar metodologies agile que permeten visualitzar resultats de forma primerenca.
2. Estandardització
La recent proposta de la Llei de Dades de la Unió Europea prevé el desarrollo de estándares de interoperabilidad para la reutilización de datos entre sectores, en un intento por eliminar las barreras para el intercambio de datos. En ausencia de estándares aplicables, la Comisión dictará Ordenes de ejecución al respecto.
En este sentit, és necessari canviar la forma en la qual es generen els estàndards per a guanyar agilitat. Els integrants dels grups de treball poden detectar necessitats concretes d'estandardització i fins i tot proposar solucions que arriben a ser estàndards de facto.
En un altre orde de coses, és necessari apostar per la convergència de les diferents perspectives i aproximacions a la creació d'espais de dades actualment existents. El seu desenvolupament no ha de concebre's de manera aïllada, o des de la visió exclusiva d'una sola associació, sinó de la forma més holística possible.
3. Accions de conscienciació i gestió del canvi
Per a poder compartir dades externament, ha d'existir una mentalitat de compartir internament. Este canvi de mentalitat implica una complexa gestió del canvi on el suport de la direcció és fonamental. És necessari instaurar una cultura de la dada en les organitzacions que permeta maximitzar el seu valor.
4. Accions de comunicació i dinamització per a difondre el model
També és fonamental el desenvolupament de workshops y congresos donde abordar problemáticas comunes, buenas prácticas y buscar sinergias de actuación. Para generar concienciación, es necesario evangelizar acerca de la rentabilidad que genera la compartición de datos para los agentes del sector. Esta rentabilidad no deriva solamente de su venta, sino también de la generación de nuevos productos o del enriquecimiento de los ya existentes, lo cual aporta valor al negocio.
Estes quatre consideracions generals han de ser matisades tenint en compte les necessitats concretes de cada sector per a impulsar el desenvolupament d'espais de dades sectorials efectius. Estos espais facilitaren la creació de solucions innovadores basades en dades i tecnologies disruptives, com la intel·ligència artificial, contribuint a impulsar la competitivitat de les empreses i l'avanç de la societat en general.
Font original de la notícia
