Pór datos a disposición da cidadanía non só fomenta a confianza nas institucións, senón que tamén impulsa a innovación, facilita a participación cidadá e promove a toma de decisións informadas. A través da apertura de datos, estas entidades poden contribuír a unha xestión máis eficiente, colaborativa e responsable, que responda mellor ás necesidades da sociedade.
Para coñecer as actividades que levan a cabo, así como os conxuntos de datos máis populares, o pasado mes de maio realizouse unha enquisa na que participaron máis de 65 representantes de entidades locais. A seguir, resúmense algunhas das conclusións extraídas.
Estratexias para impulsar a apertura de datos
Algúns concellos deseñaron estratexias específicas de datos abertos adaptadas ás súas necesidades. É o caso dos concellos de Barakaldo Barakaldo
, Pinto, Sant Feliu de Llobregat ou Valencia, entre outras.
Outros concellos inclúen o impulso dos datos abertos dentro de plans estratéxicos máis amplos, como Granada e o seu Plan Estratéxico de Innovación e SmartCity . En a súa liña estratéxica número oito, o Concello de Granada inclúe actuacións relacionadas coa gobernación do dato e a súa plataforma de datos, incidindo na aplicación dos principios Open Data no Concello e a posta a disposición pública das bases de datos municipais.
Ademais, algúns concellos están a ir un paso máis aló, como o Concello de Alcobendas, que está a actualizar a súa estratexia de datos abertos cunha estratexia de Goberno do Dato, centrada en tres eixos (persoas, procesos e tecnoloxía), coa que buscan impulsar a cultura do dato. Vitoria Gasteiz, pola súa banda, está a traballar na constitución dunha oficina do dato e da infraestrutura necesaria para darlle soporte, que lles permitirá deseñar unha estratexia de datos máis xeral.
Este é un camiño onde as Deputacións ten moito que dicir, axudando aos concellos a avanzar na posta a disposición da cidadanía de datos de interese. Un exemplo é a Deputación de Córdoba, que puxo en marcha un Plan de Reutilización da Información do Sector Público para promover a apertura de datos de forma homoxénea a través da súa plataforma intelixente provincial e a carga automatizada. As deputacións tamén impulsan a apertura de datos a través da formación, dando cursos a empregados públicos da provincia. Así o fixeron a Deputación de Salamanca ou Cáceres.
Prioridades e retos
A publicación de datos abertos non é suficiente se estes non se actualizan de maneira continua e oportuna. Por iso, todos os enquisados coinciden en que a actualización dos seus conxuntos de datos é unha das tarefas que máis tempo e recursos consomen. Manter os datos abertos actualizados permite a cidadáns, empresas e outros actores acceder a información relevante e oportuna, o que facilita a planificación, a investigación e o desenvolvemento de novas solucións nunha contorna cambiante.
Para iso, moitos enquisados confirman que realizan auditorías periódicas, así como inventarios das bases de datos – como, por exemplo, o Concello de Quart de Poblet-. Estes inventarios tamén se están levando a cabo co identificar datos de alto valor . É o caso do Concello de Valencia, que está a realizar unha catalogación dos datos actuais e clasificándoos con base en se pertencen ou non ás denominadas categorías de alto valor.
Para garantir que os datos ofrecidos están actualizados, tamén son moitos os organismos que impulsan procesos de automatización, como a Deputación de Salamanca. Ao implementar sistemas automatizados, os organismos públicos poden garantir que os datos se actualicen de maneira continua, reducindo erros humanos e optimizando recursos. Ademais, asegúrase que a información é a mesma en todos os portais da organización.
Ademais da actualización continua e as auditorías de mellora, a aposta por os datos geoespaciales permite ás entidades locais entender mellor a contorna e tomar de decisións informadas. Publicar este tipo de datos permite visualizar a distribución de servizos, infraestruturas, recursos e problemas nun territorio, facilitando a planificación urbana, a xestión ambiental e a mobilidade, entre outros aspectos crave. Neste sentido, continúanse desenvolvendo Infraestruturas de Datos Espaciais (IDE) a nivel local, como o IDE da Deputación Foral de Guipuzcoa , ou Geoportales como o da Deputación de Córdoba .
Outra prioridade, indicada polo Concello de Sant Feliu, é a incorporación da perspectiva de xénero nas publicacións de datos, sempre ycuando sexa posible, cun dobre obxectivo: evidenciar adecuadamente as diferenzas e desigualdades da situación das mulleres, e, sobre todo, axudar a definir políticas públicas correctivas.
Pola contra, entre os retos, os organismos destacan as dificultades técnicas para estandarizar e normalizar os datos a nivel corporativo, debido moitas veces a que a información atópase illada en silos. Por iso, ven necesario establecer mecanismos de coordinación entre áreas e estruturas de goberno do dato.
Ademais, os organismos enquisados consideran necesario, en primeiro lugar, impulsar a cultura do dato dentro da organización, apostando polo aumento de recursos humanos e técnicos, e de formación.
