- Puesta en producción de la nueva aplicación del Registro Electrónico General
- Los ciudadanos pueden acceder a su Historia Clínica en la app “Mi Carpeta Ciudadana”
- Disponible la tercera versión oficial de Mi Carpeta Ciudadana
- La Seguridad Social comienza a publicar sus notificaciones en la Dirección Electrónica Habilitada única
- La Dirección General del Catastro inicia la publicación de sus notificaciones en la DEHú
- Nuevas versiones del aplicativo Autofirma v1.8
- Realización de simulaciones y tramitación de autoliquidaciones
- Pasarela de pagos
- Servicios de valor añadido para gestorías
- Notificación telemática
- Incorporación de la Plataforma de validación de firma @firma
- El Portal del proveedor
- Sistema de Gestión documental bajo el concepto de repositorio único y seguro de documentos que de servicio a los aplicativos de Registro de E/S, gestión de expedientes y firma
- Establecer los procedimientos para la digitalización de la documentación entrada en el Ayuntamiento.
- Implantar la firma electrónica en procesos internos del Ayuntamiento. Se quiere dotar al Ayuntamiento de, una serie de servicios que permitan la firma electrónica de documentos en entornos heterogéneos.
- Implantar una solución que nos gestione las quejas y sugerencias y que nos permita su gestión considerando tanto el acceso (medios y canales) como el proceso (su gestión en las diferentes Áreas municipales). Esto implica tanto la interacción con la Carpeta ciudadana como con el Sistema de gestión facilitando una gestión integrada de las mismas.
- Implementar una Solución para la gestión de las subvenciones. La actividad subvencionadora de la Administración pública está regulada por Ley y las Administraciones públicas debemos establecer y garantizar el principio de equidad a la hora de establecer las prioridades en la gestión de nuestras subvenciones. Esto implica contar con soluciones que identifiquen y clasifiquen los criterios y nos faciliten este cálculo para poder hacer una gestión más eficaz y eficiente.
- Mejora en la toma de decisiones actuando en la fase final de la gestión que es la elaboración de los Acuerdos y la formalización de los Decretos de resolución.
- Clarificar la forma de funcionamiento de la Oficina de Atención identificando los servicios a realizar y la forma y dinámica para realizarlos.
- Determinar la mejor estructura para la prestación de los servicios de la Oficina identificando los requisitos organizativos y de formación necesarias para gestionar los servicios de la misma.
- Implementar las herramientas o sistemas necesarios para que el personal de las Oficinas puedan desempeñar sus funciones de la mejor forma posible.