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Dokumentazioa

  • MAGERIT versión 3 (idioma español): Metodología de Análisis y Gestión de Riesgos de los Sistemas de Información. - Edita: © Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, octubre 2012.- NIPO: 630-12-171-8

I. Liburua: Metodoa (PDF 1,47 MB.)

Ii. Liburua: Elementuen katalogoa (PDF - 3,12 MB) (Leiho berri batean Irekitzen Du)

Iii. Liburukia: Gida Teknikoak (PDF - 1,28 MB) (Leiho berri batean Irekitzen Du)

  •  MAGERIT V.3 (English version): Methodology for Information Systems Risk Analysis and Management. - Edita: © Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, julio 2014.- NIPO: 630-14-162-0

I. Book: Method (1,44 MB / PDF) (Leiho berri batean Irekitzen Du)     I. Book: Method (EPUB 2,94 MB.)

  •  MAGERIT V.2 (English version): Methodology for Information Systems Risk Analysis and Management .- Argitaratzailea: MAP), ekain 2006.- NIPO: 326-06-044-8

I. Book: Method (PDF 1,17 MB.)

Book II: Catalogue (PDF, 270 KB.)

III. Book: Techniques (PDF, 157 KB.)

  • MAGERIT V.2 (Versione italiana): Metodologia di analisi dei rischi dei sistemi informativi .- Edita (sólo libro I): © MAP, diciembre de 2009.- NIPO: 000-09-070-4

I. Liburua: Metodoa (. PDF 156 KB.)

Sarrera

MAGERIT es la metodología de análisis y gestión de riesgos elaborada por el Consejo Superior de Administración Electrónica, como respuesta a la percepción de que la Administración, y, en general, toda la sociedad, dependen de forma creciente de las tecnologías de la información para el cumplimiento de su misión.

La razón de ser de MAGERIT está directamente relacionada con la generalización del uso de las tecnologías de la información, que supone unos beneficios evidentes para los ciudadanos; pero también da lugar a ciertos riesgos que deben minimizarse con medidas de seguridad que generen confianza.

MAGERIT interesa a todos aquellos que trabajan con información digital y sistemas informáticos para tratarla. Si dicha información, o los servicios que se prestan gracias a ella, son valiosos, MAGERIT les permitirá saber cuánto valor está en juego y les ayudará a protegerlo. Conocer el riesgo al que están sometidos los elementos de trabajo es, simplemente, imprescindible para poder gestionarlos. Con MAGERIT se persigue una aproximación metódica que no deje lugar a la improvisación, ni dependa de la arbitrariedad del analista.

Figura 1. ISO 31000 - Marco de trabajo para la gestión de riesgos

Arriskuen analisia eta kudeaketa (garrantzitsua da Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad (Leiho berri batean Irekitzen Du) en el ámbito de la Administración Electrónica que tiene la finalidad de poder dar satisfacción al principio de proporcionalidad en el cumplimiento de los principios básicos y requisitos mínimos para la protección adecuada de la información. MAGERIT es un instrumento para facilitar la implantación y aplicación del Esquema Nacional de Seguridad.

2. Irudia: arriskuen kudeaketa.

MAGERIT inbentarioan agertzen, eta arriskuak kudeatzeko ENISA analisirako metodoak http://rm-inv.enisa.europa.eu/methods_tools/m_magerit.html (Leiho berri batean Irekitzen Du)

Produktu eta zerbitzu osagarriak.

PILAR es una herramienta que implementa la metodología MAGERIT de análisis y gestión de riesgos, desarrollada por el Centro Criptológico Nacional (CCN) y de amplia utilización en la administración pública española.

Ataria (alegia, CCN-CERT deskarga daiteke:

http: / / / / www.ccn-cert.cni.es herramientas-de-ciberseguridad ear-pilar.html (Leiho berri batean Irekitzen Du)

Los organismos de la administración pública española pueden solicitar una licencia libre de cargos al Centro Criptológico Nacional; para ello, dirija su solicitud a Centro Criptológico Nacional ccn@cni.es

Helburuak

Zuzeneko MAGERIT honako helburu hauek ditu:

  1. Erakunde arduradunak jabearaztea beharra dagoela eta arrisku gestionarlos informazioa
  2. Ofrecer un método sistemático para analizar los riesgos derivados del uso de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC)
  3. Tratamenduaren arriskuak aurkitu eta gero lagundu egin Zeharkako kontrolpean edukitzeko.
  4. Prestatzea, Erakunde ebaluazio -, auditoria, ziurtagiriak edo egiaztagiriak, kasuaren arabera

Gidak antolatzea

MAGERIT versión 3 se ha estructurado en tres libros: "Método", "Catálogo de Elementos" y "Guía de Técnicas".

Metodoa

Honela banatzen da:

  • El capítulo 2 presenta los conceptos informalmente. En particular se enmarcan las actividades de análisis y tratamiento dentro de un proceso integral de gestión de riesgos.
  • 3. Kapituluan aurrera pausoak zehaztu eta arriskuak aztertzeko jarduerak.
  • El capítulo 4 describe opciones y criterios de tratamiento de los riesgos y formaliza las actividades de gestión de riesgos.
  • El capítulo 5 se centra en los proyectos de análisis de riesgos, proyectos en los que nos veremos inmersos para realizar el primer análisis de riesgos de un sistema y eventualmente cuando hay cambios sustanciales y hay que rehacer el modelo ampliamente.
  • 6. Kapituluko ekintzak bideratzen segurtasun planak, plan zuzentzaileak edo plan estrategikoak dira batzuetan.
  • El capítulo 7 se centra en el desarrollo de sistemas de información y cómo el análisis de riesgos sirve para gestionar la seguridad del producto final desde su concepción inicial hasta su puesta en producción, así como a la protección del propio proceso de desarrollo.
  • El capítulo 8 se anticipa a algunos problemas que aparecen recurrentemente cuando se realizan análisis de riesgos.

Eranskinen jasotzen kontsulta-materiala:

  1. Glosarioa:
  2. Metodologia hau garatzeko diren erreferentzia bibliografikoak.
  3. Azterketa eta kudeaketa lanak biltzen duen lege-esparrua Rreferencias irudian, espainiako administrazio publikoak.
  4. Ebaluazioa eta zertifikazioa arau-esparrua
  5. Las características que se requieren de las herramientas, presentes o futuras, para soportar el proceso de análisis y gestión de riesgos,
  6. Nola alderatu Magerit gida bat izan eta bi bertsio honi bertsiora 3. bertsioa

Elementuen zerrenda

Jarraibideak finkatzen ditu dagokienez:

  • Aktibo mota
  • Neurri aktiboak baloratzeko
  • Aktiboak baloratzeko irizpideak
  • Ohiko arriskuak buruzko informazio-sistemak
  • Informazio-sistemak babesteko hartu beharreko baliabideak

Bi helburu lortu nahi dira:

  1. Por una parte, facilitar la labor de las personas que acometen el proyecto, en el sentido de ofrecerles elementos estándar a los que puedan adscribirse rápidamente, centrándose en lo específico del sistema objeto del análisis.
  2. Por otra, homogeneizar los resultados de los análisis, promoviendo una terminología y unos criterios uniformes que permitan comparar e incluso integrar análisis realizados por diferentes equipos.

Cada sección incluye una notación XML que se empleará para publicar regularmente los elementos en un formato estándar capaz de ser procesado automáticamente por herramientas de análisis y gestión.

Si el lector usa una herramienta de análisis y gestión de riesgos, este catálogo será parte de la misma; si el análisis se realiza manualmente, este catálogo proporciona una amplia base de partida para avanzar rápidamente sin distracciones ni olvidos.

Gida Teknikoak

Aporta luz adicional y orientación sobre algunas técnicas que se emplean habitualmente para llevar a cabo proyectos de análisis y gestión de riesgos:

  • Berariazko arriskuak aztertzeko teknikak
  • Taulen bidez analisia
  • Algoritmikoa analisia
  • Eraso Árboles
  • Teknika orokorrak
  • Serigrafia
  • Lan-saioak: elkarrizketa, bilerak eta aurkezpenak

Valoración Delphi Se trata de una guía de consulta. Según el lector avance por la tareas del proyecto, se le recomendará el uso de ciertas técnicas específicas, de las que esta guía busca ser una introducción, así como proporcionar referencias para que el lector profundice en las técnicas presentadas.

Erabilera-eskubideak

MAGERIT es una metodología de carácter público, puede ser utilizada libremente y no requiere autorización previa. En cualquier explotación de la obra se hará constar la autoría original.

(Produktuaren arduraduna

Administrazio digitalaren Idazkaritza Nagusia.

Sarbide Nagusia
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